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まとめ君

【日産社長会見】無資格検査問題「役員の意識の薄さが踏襲された結果」背景にゴーン会長の経営合理化も

かんぱに☆ガールズ オンラインゲーム

1 :みつを ★:2017/11/18(土) 02:51:05.90 ID:CAP_USER9.net
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20171117/k10011227131000.html?utm_int=news-new_contents_list-items_050

11月17日 17時47分

日産自動車の西川廣人社長は記者会見で、経営陣の責任について、「現場の管理者からすると、完成検査の技能や知識と運用の基準にギャップを感じていた中で、補助検査員による完成検査が常態化し、習慣として受け継がれていったのではないかという見方をしている。工場の管理者層の認識の薄さも役員の意識の薄さが踏襲された結果だと感じている。役員を含む本社部門の管理が不十分だったということだと思っている」と述べました。

また、カルロス・ゴーン会長が進めてきた、目標の達成を明確にするコミットメント経営について、「目標達成への意欲は奨励するが組織が疲労するようでは持続可能ではなく、目指しているものではない。しかし、管理側に実態の理解や把握に不足がある場合、目標が独り歩きするおそれがある」と述べ、不正が見過ごされてきた背景には、ゴーン会長が進めてきた、経営の合理化という要素もあるという認識を示しました。

そして西川社長は「報酬の一部の自主返納を私が自主的にやっている」と述べて、今回の不正を受けて先月から今年度末までの期間、報酬の一部を返上することを明らかにしました。

http://www3.nhk.or.jp/news/html/20171117/K10011227131_1711171724_1711171726_01_02.jpg

5 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 02:55:19.40 ID:X522QIT10.net

ああ、この瞬間が日産車だねえ・・・

33 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 05:36:14.45 ID:NVc6WK/k0.net

38年前からやってて何言ってんだこいつ

46 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 06:16:13.90 ID:R5m9Qx+a0.net

当然ゴーンのせい

43 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 06:06:14.79 ID:+k0ilCyn0.net

今の日本責任回避するやつらばかりだからね。
上からこれやれ、どうやるかは考えろと丸投げされ、
無理があると言えば意味不明の??責失敗すれば叱責、
だからみんなしたにどんどん丸投げしていって一番下が対応する。
上のほうが対応すればできたことも一番下じゃ無理で破綻する。
まあ長くないわな。

86 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 14:29:14.66 ID:2Uf8+lzA0.net

ゴーンクラスの仕事はこんな末端工程の管理じゃないし
どう見ても現場の責任やろね

25 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 04:30:20.61 ID:kH59jso+0.net

そりゃこんな形骸化したアホみたいな検査様式なんて外人からしたら信じられないから
アメリカ様に非関税参入障壁として怒ってもらうべきことだぞ

83 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 13:31:21.20 ID:yGQj6s2S0.net

日産て検査も開発費も削ってるのにその恩恵が商品価格に反映されないんだよなあ
同車格ならトヨタより30〜50万円安くて丁度いいくらいなのに

39 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 05:54:20.09 ID:hwP347cl0.net

>>35
嫌なら完成車両を1台1台車検場に持ち込めば良いだけ。

27 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 04:38:01.23 ID:RC9bd8Qz0.net

初めの頃会見してた チースみたいな髭面役員は創業家のバカ息子なのけ?

2 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 02:52:59.51 ID:5MmUhkkY0.net

反撃開始〜

72 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 08:51:02.38 ID:M8E5LftY0.net

>>68
会長になる前は社長やってたんだが…
ゴーン君は責任とらないようにするために会長になったということ?

70 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 08:35:14.64 ID:Q1Blmac60.net

工場の管理がなっていなかったわけだから経営側に相応の責任はあるだろう。ゴーン氏など過去の経営者も皆、当然。

ただ、だからといって「現場は悪くない」とは言えない。
現場リーダーや係長、つまり現場の中核たるベテラン正社員はルール違反を知っていた。確信犯だw

69 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 08:25:55.74 ID:D7iYav/40.net

>>65
そりゃそうだ
来たばっかりだとしても一定の責任はある
まして自分がいた時ずっとやってたんだから言うまでも無し

俺は日産車は買わないから関係ないけどw
日産車って本当にかっこ悪いよな
昔は悪くなかったんだが

26 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 04:33:34.15 ID:xZ2TcFQS0.net

>>25
ゴーンは官僚国家の本場フランスから来た男だからなあw

40 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 05:57:47.30 ID:Q1Blmac60.net

>>36
違うw

各社、仕組みを自社で決めて国交省に届け出ているんだよ。
日産の工場は、自社で決めて届け出た仕組みなのに、それを無視して守っていなかった。守ろうともしていなかった。

そこが問題なんだよ。

64 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 07:15:14.80 ID:3bQpsqC00.net

>>63
通告してから立入検査する慣例がおかしいのは間違いない

49 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 06:22:40.00 ID:/VyKzJ2q0.net

髪の薄さが踏襲された?

20 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 04:07:01.91 ID:wwJTfJj10.net

ゴーンじゃなくて塩路天皇のせいじゃねーの?

7 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 02:56:19.98 ID:SwmM8UI10.net

さすがにゴーンのせいは無理筋やろw

47 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 06:19:30.74 ID:wf/XZgul0.net

現代日本の大企業はこんな奴らばかりだからね。

口だけのチンピラたちが、自分のプライドの為だけに保身をしてきた結果こうなったのであってね。

例えるなら、一流を気取ったガリベン馬鹿の部活戦士たちが自分達のプライドの為だけに

堂々と不正をして赤点留年を逃れるような感じでね。

この世の中じゃ返って現役よりも一浪二浪の方が信用できるんじゃないの?w

一浪二浪の予備校生には推薦なんてないし、正直に生きてるから学生時代に勉強せずに

一流大学の受験に失敗してるのであってね。

義塾の経済学部を二浪した小泉氏の方が信用出来るという事です。

噓をつかず、きたない事をせずに不正もせずにフェアにルールに従って受験したから二浪しているのです。

そんな小賢しい知恵が回る人物だったら最初から二浪などしないのです。

まあ、何度も言ってますように、この国はまず受験制度からしておかしいんですけどね。

現役合格と言ったら枡添や片山義博、堀江ライブタ、鳩山ルピオ、その他もろもろだろ?w

なんかやって合格したんじゃないの?w 疑われて当然の人生だよね、こいつらw

30 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 05:20:24.95 ID:hwP347cl0.net

カルロスゴーンが日産に就任したのが1999年-2000年、
20年より前からやってるかも?って発表したよな。
今は2020年以降かよw計算合わねーだろうが!

42 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 06:03:01.87 ID:Q1Blmac60.net

>>35
> 世界中が理解できない事件だ

逆だよ、逆w
品質管理の仕組みは、自社で決めるもの。世界中、どこでもそうだ。

日産は、自社で決めた仕組みを長年、現場が無視していたんだよ。
「こういう仕組みで品質管理します」と表向き言っていたことと、実態が余りに違っていた。

それが今回の問題だよ。

50 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 06:29:11.36 ID:w6OE2KQC0.net

無能国交省お疲れ様ですwww
38年なんて時効だわ

102 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 17:28:34.23 ID:qjlDNk8S0.net

問題は現場だけで解決しない問題を管理層が一緒になって解決する文化が出来てない。だから発覚した後もすんなり解決出来ない。そういう文化を作ってるのは経営陣にも責任があるし、人や時間が不足しているとそういう活動も出来ない。

100 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 17:01:43.07 ID:8Ad0dDwW0.net

>>99
どちら、だけでなくそれが並立するケースだってあると思うのよ

96 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 16:33:47.77 ID:8Ad0dDwW0.net

>>85
経験上、製造と営業が製造業では力がある印象
やはり「作る」「売る」を担うことで
発言力が強い感じかと

80 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 12:20:57.69 ID:8Ad0dDwW0.net

ここでいう管理者層というのは
製造行程の現場の社員が一番出世できるところまでの層だとは思う

うちでも有名大卒などで
上の管理職についた人達は
コンプライアンスとかに
かなり敏感なんだけど
高卒とか専門学校卒ぐらいまでの下の管理者層以下は
資格とかそういうことに極めて否定的

おそらく部長とかそういう層は
そのあたりは滞りなく運営されていると
報告されていたり
当たり前のように運営されていると
思い込んでいて
寝耳に水だったと思う

21 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 04:13:16.59 ID:wwJTfJj10.net

「役員の意識の薄さが踏襲された結果」もなにも
今から38年前ならゴーン関係ないし
何より社内労組が強力すぎて役員が舵取ろうにも取れなかったのが実情だろ
で、その労組を操ってほしいままにしてたのが塩路一郎だろ

62 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 07:11:20.51 ID:3bQpsqC00.net

>>60
そういう立場何だから責任は有る

63 :名無しさん@1周年:2017/11/18(土) 07:13:30.50 ID:A2jbe6Ms0.net

そもそも38年前から行われていた不正とかルールの方がおかしいだけだろ。

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